
Szkolenie otwarte dla właścicieli, GM-ów i managerów hoteli o tym,
To nie jest szkolenie o kampaniach.

Marketing dowozi obłożenie, ale nie kontroluje przyjazdów, wyjazdów i miksu. Efekt: kolejki, pokoje niegotowe, napięcie w zespołach.

Komunikacja sprzedaje więcej, niż operacja jest w stanie dowieźć. Efekt: reklamacje, kompensaty, spadek jakości i morale zespołu.

Promocje, pakiety i upsell bez limitów i polityk operacyjnych. Efekt: wyjątki, ręczna robota i chaos zamiast procesu.
O marketingu rozumianym jako narzędzie zarządzania operacyjnego, a nie dział „od kampanii”.
Na szkoleniu pokazuję:
jak marketing wpływa na pracę recepcji, housekeeping i F&B,
jak komunikacja ustawia (albo rozbija) oczekiwania gości,
jak oferta i promocje przekładają się na koszt obsługi.
Bez teorii - no może trochę! Na realnych przykładach z hoteli.
Dla hoteli, które:
mają obłożenie, ale nie mają spokoju,
pracują w ciągłych szczytach i gaszeniu problemów,
czują, że marketing i operacje działają „obok siebie”, a nie razem.
O marketingu rozumianym jako narzędzie zarządzania operacyjnego, a nie dział „od kampanii”.
Na szkoleniu pokazuję:
jak marketing wpływa na pracę recepcji, housekeeping i F&B,
jak komunikacja ustawia (albo rozbija) oczekiwania gości,
jak oferta i promocje przekładają się na koszt obsługi.
Bez teorii - no może trochę! Na realnych przykładach z hoteli.
Dla hoteli, które:
mają obłożenie, ale nie mają spokoju,
pracują w ciągłych szczytach i gaszeniu problemów,
czują, że marketing i operacje działają „obok siebie”, a nie razem.
Tell people what you can do for them. Describe your project, talk about your accomplishments, and share some figures that prove your product is worth checking out. Focus on what makes the most sense for your brand.
Description
Description
Description